Nos Solutions
La transformation numérique ne se limite pas à l’adoption de nouvelles technologies. C’est pourquoi nous travaillons avec vous pour exploiter son potentiel et générer des avantages pour votre entreprise.
Nous sommes conscients que pour être leaders dans le domaine des technologies de gestion du cycle de vie client, spécifiques à la gestion de patrimoine, il faut d’abord être experts dans ce secteur.
Nous sommes plus qu’un simple fournisseur de technologies. Nous sommes des experts dans le secteur de la gestion de patrimoine. C’est pourquoi nous comprenons votre activité, vos défis et votre vision. C’est pourquoi, lorsque vous travaillez avec Wealth Dynamix, vous pouvez être sûr d’obtenir la meilleure solution possible pour vos besoins.
Nous avons à cœur d’aider les gestionnaires de patrimoine à optimiser leurs activités. C’est pourquoi nous innovons et développons constamment de nouvelles solutions pour vous aider à améliorer l’expérience client, à réduire vos coûts et à rester en conformité.
Si vous recherchez un partenaire qui comprend le secteur de la gestion de patrimoine et s’engage à vous aider à réussir, Wealth Dynamix est le choix qui s’impose.
Voici quelques-unes des différences entre Wealth Dynamix et les autres fournisseurs de technologies :
Wealth Dynamix dispose d’une équipe d’experts possédant une solide expérience dans le secteur de la gestion de patrimoine. Notre équipe comprend d’anciens conseillers et banquiers privés, ainsi que des experts en gestion du changement et en technologie. Nous comprenons votre activité et vos défis, et nous nous engageons à vous aider à atteindre vos objectifs. Lorsque nous affirmons avoir été à votre place, nous le pensons vraiment.
Notre équipe d’experts utilise une approche détaillée et fondée sur les meilleures pratiques pour élaborer des analyses de rentabilité. Cela comprend une étude approfondie du fonctionnement actuel de votre entreprise afin d’identifier les points faibles, les possibilités d’amélioration de l’efficacité, les économies de coûts et les nouvelles sources de revenus. Les résultats comprennent des éléments clés tels que le retour sur investissement, le délai de rentabilisation et la valeur totale, ainsi que des informations détaillées sur les avantages et les coûts tangibles et intangibles, soigneusement étudiés au fil du temps à l’aide d’une modélisation détaillée des flux de trésorerie.
La modification des modèles opérationnels cibles peut grandement aider les entreprises à améliorer leur efficacité en rationalisant les processus et en augmentant la productivité. Votre environnement technologique et sa connectivité, ainsi que l’organisation et la collaboration de vos équipes de front-office, de middle-office et de back-office sont autant d’éléments essentiels pour rationaliser vos opérations commerciales. Nous avons l’expérience nécessaire pour définir des modèles opérationnels cibles qui maximisent l’efficacité, éliminent la charge administrative et permettent au personnel de concentrer ses efforts sur les activités à valeur ajoutée qui contribuent à améliorer les résultats financiers.
Réinventez l’avenir et libérez votre véritable potentiel. Il est tentant de se contenter d’examiner les processus existants et d’essayer de numériser certains de leurs éléments, ce qui peut conduire à des résultats décevants. Wealth Dynamix vous aide à réinventer un avenir axé sur le numérique, en modifiant et en mettant à jour les processus commerciaux afin qu’ils fonctionnent en parfaite harmonie avec la technologie. Ce faisant, nous libérons votre véritable potentiel, en vous offrant une plus grande efficacité sans compromettre la qualité ou le niveau de service, tout en veillant à ce que l’ADN unique de votre entreprise reste intact. Nos années d’expérience nous permettent de réunir les meilleures technologies, la conformité réglementaire et les meilleures pratiques du secteur afin d’apporter un changement transformationnel.
Nous sommes souvent sollicités par des entreprises qui ont le sentiment de ne pas exploiter pleinement leurs données. Nous savons ce qu’il faut faire pour y parvenir et pouvons vous aider à concrétiser un avenir où vos données seront cohérentes, complètes, précises et à jour. De plus, nous vous aidons à organiser vos données dans des modèles logiques optimisés et éprouvés, vous permettant ainsi d’exploiter plus rapidement, plus facilement et plus efficacement des technologies telles que l’IA et l’apprentissage automatique, tout en fournissant des informations, des analyses et des rapports précis et détaillés à partir desquels vous pouvez prendre des décisions commerciales efficaces. Notre connaissance des modèles opérationnels optimisés, de l’intégration et de la maîtrise des données nous permet de vous aider à atteindre ces résultats de manière efficace et entièrement automatisée.
L’adoption est un élément clé de tout projet. Si un outil n’est pas utilisé ou est sous-utilisé, il peut être difficile d’en tirer pleinement parti. L’un des principaux obstacles à la transformation numérique peut être l’accueil réservé par les équipes du front office et du middle office. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas à la mise en œuvre. Notre planification de l’adoption commence dès les ateliers sur les besoins et la configuration, afin de nous assurer que les équipes qui utiliseront la solution finale ont directement contribué à son élaboration et s’y sont investies. Nous vous aidons à gérer le processus de changement afin de maximiser l’adoption et vous aidons à concrétiser plus rapidement les avantages commerciaux, ce qui vous permet d’évoluer sans friction.
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